央企外资大PK
出口退税割喉战
价格同盟情难禁
百安居内泥足陷
□中国建材杂志、中国建材新闻网评论员 林 诠
“飞光飞光，劝尔一杯酒。吾不识青天高，黄地厚。唯见月寒日暖，来煎人寿。”不经过的日子，就像李贺在《苦昼短》中的苦苦咏叹。眼见着今年的《中国建材》杂志又出到了完结篇，翻翻去年的年终专稿《2006，风云际会论建材》，想不到大多一语成谶，竟然相继应验。
央企并购重组力压外资
在“外资并购：一个令人陡然变色的话题”一节里我曾谈到：新型干法要淘汰立窑，产业集中度要进一步加强，但随着行业龙头和区域龙头攻城拔寨跑马占地的同时，作为每一个老建材，都不希望这样的花最终添在外国水泥巨头的锦上，让整个行业结构的调整和升级，最终成为外企在全世界业绩的一个旁注，这，应该决不是中国加入WTO的本意。由此，我们衷心希望建材行业能拥有一支属于我们自己的“国家队”，希望民营资本和中国金融机构的“血”能更好地在我们自己的企业“体内循环”。当然，我们也更希望乐于为国企谈婚论嫁的地方政府，能视外资与国资、民资一样，不要厚此薄彼搞出什么“超国民待遇”……当企业兴冲冲地用“洋钱”扩充着产能及市场份额时，我的内心深处却在拷问，其企业利益与行业利益是否一致？企业利益与国家利益是否一致？难道曾经摆在中国企业面前的那个要与世界500强比肩的壮丽梦想，今天已经伴随着“城头变换大王旗”而幻灭了吗？
那么，外资并购的势头是不是得到了遏制与狙击？本土企业在地方政府“拉郎配”时能不能成为入幕之宾？中国企业还有没有“保家卫国”的机会与激情呢？打开中国建材新闻网，来看看现实做出的回答：
5月16日，赛马实业公告，公司于5月14日接控股股东宁夏建材集团有限责任公司通知，宁夏回族自治区人民政府同意自治区国有资产监督管理委员会关于中国中材集团公司重组宁夏建材集团的意见，自治区国资委拟将其持有的宁夏建材集团51%的股权划转给中国中材集团公司。
6月26日，洛阳玻璃发布公告称，公司接到控股股东洛阳浮法玻璃集团有限责任公司通知，国务院国资委于6月22日出具批复文件，同意洛阳市国资国有资产经营有限公司将持有的玻璃集团70%的股权无偿划转给中国建筑材料集团公司持有。本次国有股权无偿划转后，中国建材集团通过玻璃集团间接持有洛阳玻璃35.80%的权益。
10月9日，*ST方兴科技发布公告称，公司实际控制人蚌埠市城市投资控股有限公司与中国建材集团9月28日签署了《国有股权无偿划转协议》，将把华光集团70%的股份以企业国有产权无偿划转方式，转让给中国建材集团。转让完成后，中国建材集团将成为华光集团的控股股东和*ST方兴的实际控制人。
点评：显而易见，随着“产业安全”舆论的日盛，在不懂经济而非要插手经济的地方政府的整合冲动中，世界500强与国际金融机构的介入已不再成为其政绩的唯一名片，央企取代了洋钱从前的耀眼位置，成为了新的乘龙快婿。
然而，换一个角度来看这个问题，反衬着外资“超国民待遇”的取消，宋志平在资本市场上的长袖善舞、谭仲明在南北奔袭中稳准狠的出手、海螺帝国打通奇经八脉的深湛功力、冀东三北战略的惊涛拍岸卷起千层雪……都让人对建材行业不禁生发出“江山如画，一时多少豪杰”的慨叹，感受到建材人“男儿何不带吴钩，收取关山五十州”的热血豪情。不管“列强”将建材行业视作“朝阳”还是“夕阳”，照耀在中国人头顶上的总该是中国的太阳。
当然，这里还有几个善意的提醒：其一，浙江明年的一场血战，南方水泥公司是不是仅靠集团采购就能打赢成本战？不同类型的企业文化除了依靠“三宽三力”还将如何捏合？资本市场上的题材、概念、故事如何转化成报表上的收益？毕竟各种形式的融资信贷都是有时间和利润成本的。其二，西北水泥市场的整合和扩能离不开固定资产的投资额度，“西部大开发”的这几个大字，没有大资金的投入，除了落后产业的转移承接，再过多少年也不过是个故事，因为毕竟西部的经济发展程度与消费能力不支持房地产业的大发展。而中亚五国没有够年头的经济快速发展，所谓建材紧缺就永远是口岸上的一个零头般的统计数字。如此看来，西部的整合也还只是布局上的意义，不可过急过激。
对于目下的并购重组，中国建材联合会副会长徐永模特别警示：“大不一定强，小也不一定弱”！中国水泥企业要好好研究合理“生存规模”了！地区的业态和产业链的差异都会影响“生存规模”底限。当前中国水泥企业都一味追求做大产业规模，忽视了作为一个水泥企业的长期竞争力和自主创新能力。
1月26日，意大利水泥集团与光宇陕西富平正式签订股权转让协议，协议总价6亿多元。
8月28日，马来西亚杨忠礼集团和浙江金圆集团在金华总部完成了并购签约仪式。据悉转让金额在4.8亿人民币左右。
8月30日，红狮控股集团与高盛在杭州举行战略合作签约仪式。高盛将向红狮投资6亿元人民币，取得红狮集团25%的股权。
9月17日，国际私募资本巨头KKR宣布投资平顶山天瑞水泥有限公司，入股资金加上外资银行的长期贷款共4.5亿美元。据悉，这是迄今为止国内民营企业引入的最大一笔融资，也是KKR在中国的第一单直接投资业务。
然而，与进入这些二三线企业相比，并购真正的行业龙头企业已渐成禁区。
一线霸主海螺水泥中报显示：大摩MS与IFC入股因未获商务部和发改委许可而暂告失败。
而汽车玻璃大王福耀玻璃公告称，公司向高盛非公开发行股票的方案，在证监会发审委11月2日审核时未获通过。
点评：年来放行的并购是产能高度过剩的浙江和相对不发达地区的陕豫。红狮从吨水泥投资上说起来是国内屈指可数的好企业，但不过是省内龙头而并非区域龙头。有些业内权威人士认为，限外的核心问题仅在于“入股价格远远低于市价”，这种想法从战略高度上来看无疑是极为幼稚的。海螺水泥不是苏泊尔的高压锅，福耀玻璃也不是娃哈哈的矿泉水，这不是一般的品牌与贵贱的问题，作为国家基本建设最重要的基础材料，一旦行业龙头与市场定价权落入他人囊中，对整个国民经济未来的负面影响将是不可估量的。就像美国国会曾阻挠联想并购IBM的PC和中海油并购优尼科一样。不让外资并购重要行业内的龙头公司是国际惯例。在发改委和商务部公布的《外商投资产业指导目录(2007年修订)》中，对传统制造业和我国稀缺或不可再生的重要矿产资源不再鼓励外商投资。我想提请大家注意的是：在鼓励投资与不再鼓励投资之间，两者的界限是明确的，而在不再鼓励投资与限制投资之间，则没有明确界限。有些事非要让人说太明白了就不好了。
贸易顺差倒逼出口退税
在“出口退税：一个凤凰涅磐的开始”一节里，我曾谈到：应该指出的是，无论是水泥、石材还是建卫陶瓷，这样的调整幅度还只是刚刚开始。对于不可回收和再生的资源能源消耗型产品——水泥，这样的(出口)趋势，国家不可能视而不见放任不管，调整出口导向，逐步减少甚至在短期内取消出口退税也并非不可能。最后还想善意地提醒一下地方政府和相关协会，在“中国制造”已到了只有转型和提升这一条出路的关键时刻，为企业计也好，为行业计也好，为百姓计也好，为国家计也好，我们是应该帮助企业早日转变观念锐意进取呢？还是去争取所谓的保留原有退税呢？我们是应为他们的产品升级积极开创便利条件呢？还是以手中的行政权力，千方百计地惯着他们混下去呢？这些都希望相关部门暂时放下私心和局部利益，从制度源头上真正帮助企业也可以说是帮助行业良性发展。
文中还提到：几年前，在一次行业生产协调汇报会上，听到有电力紧张的市竟拉掉大水泥的用电去保几家小水泥后，我曾对一位年轻记者说过，要淘汰小水泥，国家和地方政府必须从提高区别电价、卡住信贷、提高税收、管住用地、限制工程使用等多方入手……只靠一般性地倡导是不起作用的。
那么，出口退税这棵救命稻草能否帮助建材后进企业浮出水面？相关地方政府还能为那些落后产能再启逃生之门么？咱们还是到中国建材新闻网上找找2007年的答案。
本刊在今年第6期评论员文章《节能减排，建材行业只有背水一战》中指出：建材出口退税的降低，必须放在贸易顺差与反倾销给中国政府所带来的巨大压力特别是人民币升值压力下来考虑，同时还应放在由于能源牵制所进行的宏调与产业结构调整力度必须加大这一大背景下来考虑。只有堵住出口的分流，才能抑制建材投资的盲目冲动与加快地方淘汰落后产能的步伐。由此来看，水泥也好、玻璃也好、陶瓷也好、石材等非金属产品也好，国家并不支持这些两高一资产品的出口，或者根本不认为这是对建材行业发展的扶持。
6月18日，财政部和国家税务总局、国家发改委、商务部、海关总署发布了《关于调低部分商品出口退税率的通知》，规定自7月1日起，包括水泥在内的553项“高耗能、高污染、资源性”产品的出口退税全部取消，部分石料、陶瓷、玻璃及其制品出口退税率则下调至5%。
本刊随即在第7期评论员文章《出口退税，建材企业头上的达摩克利斯之剑》中指出：建材出口退税的降低、取消乃至最终加征关税(请特别注意“加征”这两个字，如果弄不清国家不支持两高一资产品出口的基本态度，误以为可以通过提价或转嫁成本的方式继续维持出口增长，这就是接下来企业要面对的“迎风一刀斩”了)，与钢铁工业一样，都只是时间长短的小问题，根本没有悬念。在房地产业百分百将受到抑制，相关重化工业的投资热势必降温，内需消费在社会保障的制约下无法大幅拉动的现状下，做强企业比做大企业更保险，追求产品的质量比数量的发展更长远。
7月6日，央行要求各银行把好关，严格控制对高耗能、高污染和落后生产技术的贷款。并明确指出，对高耗能高污染等淘汰类项目，要停止各类形式的授信，并采取措施收回和保护已发放的贷款。对限制类投资项目中的新上项目，不提供信贷支持。环保总局也表示将和银监会出台绿色信贷政策，未执行环评审批和验收的项目、未按环保审批要求落实环保措施，依法被环保部门查处的企业将不能得到金融机构的信贷支持，已发贷款也将被追回。
9月30日，国家发改委、财政部、国家电监会以特急方式下发了《关于进一步贯彻落实差别电价政策有关问题的通知》明确要求“仍以大用户直供电和协议用电名义自行对高耗能企业实行优惠的四川、湖北等省，自接到通知之日起，应立即停止对高耗能企业的电价优惠行为。”据了解，全国共有14个省份以实行发供电联动、协议供电、大用户用电直供、竞价上网等名义，自行出台了对高耗能企业的优惠电价措施。而其中，河北、福建、江西、宁夏、新疆等省(区)只对部分高耗能行业执行了差别电价政策，云南省尚未执行2007年差别电价标准，四川、湖北等省仍以大用户直供电和协议供电等名义对部分高耗能企业实行电价优惠。执行差别电价政策后，淘汰类企业预计3年内每年将增加成本5%～6%，最后大部分企业将退出市场。
另据11月24日《21世纪经济报道》消息：哪个地市完不成减排任务，地市党政一把手就地免职将不再是姿态。国务院已经批转了《“十一五”主要污染物总量减排考核办法》，将减排不达标跟政绩挂钩。在今年底明年初一些省份领导班子的换届中，这个由中组部参与了部委会签的考核办法或将派上用场，“一票否决制”和“责任追究制”已经在文件的内容之列。
点评：当将造成3千亿美元损失的“次按危机”把全球经济拉下水的时候，当欧盟对华贸易逆差正以每小时1500万欧元的速度上升时，当国际油价即将突破100美元大关的时候，当人民币汇率突破7.4元大关的时候……这一切，已经为我们所有两高一低出口企业无可挽回地唱响了挽歌，因为，如果这些企业依然拥有未来的话，建材行业和中国经济就没有未来。
根据达尔文的进化论，物种数量的增长将不可避免地引发冷酷严峻的生存竞争，随着无竞争力物种的消亡，差异化的创新得以保存和发展，并最终让有特殊和专业技能的物种生存下来。透过达尔文眼中的自然世界，我们会经常看到增长、竞争、稀缺资源、创新、差异化以及追逐自我利益等现象，这和今天关于全球竞争的决定性因素——全球化、准入壁垒、行业整合等争论有着非常相似的地方。达尔文认为，竞争最激烈的地方也是进化最快的地方，而在我看来，WTO浪潮中的企业所需要恪守的丛林法则，也无非是“物竞天择，适者生存”那8个字。
通胀预期催发价格同盟
在“关停立窑：一个不可逆转的大势”一节里，文中谈到：对于产能严重过剩的地区，有两个问题企业和地方行业管理也不能不察：一个是切忌盲目上大。不考虑这一点，过大的资金压力就会给企业自身的效益带来影响，而过于激烈的市场竞争也会使地方政府陷入很难平衡的麻烦。由此带来的第二个问题是，地方主管部门应考虑清楚是否有必要插手“价格联盟”这样的细节。应该市场解决的事情，要交由市场去解决，应该由竞争来摆平的争端，只能由竞争来仲裁。权力越俎代庖掺杂其中，只能是越帮越乱费力不讨好。价格同盟在一个开放和自由竞争的市场中，是很难想象的，而且一旦成为现实，也必然涉嫌垄断价格非法获利损害消费者权益。
从中国建材新闻网的相关报道来看，2007年关停立窑的进度，各地下手轻重缓急虽然不一，但总的来说声势不小。然而，在有些地方，拆小上大，无序扩张，产能过剩的状况反而更有加剧。这些从混乱的市场营销战中可见一斑。其中，杭州联合水泥销售公司的构想，就像《笑傲江湖》中的“五岳派”一样匪夷所思，可称是市场经济中有违常识的一个怪胎。
据7月23日中国水泥网消息：三狮、尖峰、金圆、钱潮、美亚、中利达、青石等杭州地区的水泥龙头企业达成共识：成立统一的联合水泥销售公司，按照各企业的产能出资，成立股份制企业，统一销售，统一价格，统一管理，最后成为本地区唯一对外的水泥销售公司，各发起单位不能再单独销售水泥。估计最快8月初公司成立就开始销售4.25级水泥。
这样的市场共享与企业联合方式，当真是异想天开。责权利如能够摆平，太阳恐怕要从西边出来了。在供求失衡的市场环境下，特别是CPI与PPI比翼双飞的情势下，今年犯忌的建材企业“价格同盟”也时有耳闻。
据8月下旬新华网云南频道报道，继云南钢化玻璃行业抱团提价后，夹胶玻璃行业也同样以保证金形式约定提高夹胶玻璃加工价格，引起业内不满。
据11月10日《金阳时讯》“贵阳有水泥企业合谋涨价遭告诫”：修文县、开阳县部分水泥生产企业涉嫌存在相互串通、合谋涨价行为。经过调查，贵阳市物价局昨日向这些企业发出告诫，要求企业加强价格自律，自觉规范自身价格行为。
据11月15日《贵州都市报》“贵阳市处罚12家串通涨价砂石厂”：贵阳花溪把火砂石厂等12家砂石厂于10月初签署协议，约定从10月28日起统一将35元/立方米的砂石上涨为45元，签订协议的砂厂每违反一次将交纳违约责任金2万元。经过省物价局认定，这12家企业的行为是有组织、有预谋的价格串通行为，市物价局根据相关规定做出了处罚。
对于各种形式的价格同盟，建材行业近年来并不陌生。有鉴于此，本刊特意在第9期评论员文章《价格同盟，莫触发改委“高压线”》中加以提醒：在国外，同行业的企业间，即使没有事实上的价格结盟，但只要有事实上的价格同步变化就可以被认为是涉嫌市场价格操纵，往往要负刑事责任。在一个技术成熟型的生产行业和一个成熟产品已经饱和的市场中，企业出现亏损是正常的，长期亏损的企业被淘汰也是正常的。而一些企业和组织以价格卡特尔的方式来保护一些当死不死的企业苟延残喘，倒是一种不正常和不正当的反市场行为。这种保护落后限制先进的行为，是与正常的市场经济秩序格格不入背道而驰的。即使市场价格被人为扭曲出“稳定”的假象，因市场价格信号失灵掩盖了生产与市场需求脱节而最终受到经济规律惩罚的，也只能是众多企业和整个行业。
点评：在过去几十年的熏陶下，我们的企业、行业与地方主管部门，对计划经济的一些传统做法，远比市场经济的游戏规则更加熟悉，遇到问题时，一不留神就上了老路。这些都要求我们要有规则尽快熟悉规则，没有规则时按市场经济的原则来把握。没有细则时按框架精神来把握。
百安居让供应商谈虎色变
在“渠道之争：一个柜台决定生产的博弈”一节里，我曾谈到：建材超市这种营销采购方式一旦具有规模并最终形成寡头的话，对众多装饰建材的供应商所造成的压力，恐怕远比对经销商的大得多。家得宝、劳氏、百安居国际建材零售业三大巨头，他们的“杀手锏”绝不止是人们看到的巨额资本，而是掌握了话语权的全球销售渠道。一旦，他们完成了中国建材市场渠道整合，中国装饰材料制造商、供货商就将看着他们的脸色生存。法国商界有一句名言：谁掌控了一个国家的柜台，谁就掌控了这个国家。这也同时回答了在世界500强企业的排行榜上，为什么零售巨头沃尔玛独占了鳌头。那么，问题的最后让您自己来猜猜——中国建材企业的未来，又捏在了谁的手里呢？
那么，建材超市滥用强势究竟会对生产商造成怎样的伤害与控制呢？中国建材新闻网中有以下记载：
6月5日，雅迪尔50名员工集体到百安居上海总部示威，催讨拖欠雅迪尔近1800万元的人民币货款。次日，雅迪尔公开宣布在全国范围内停止向百安居供货。
6月29日，中国建筑装饰协会厨卫工程委员会、北京市场协会家居分会、北京市工商联厨卫行业商会、中国建筑装饰网在京举办了主题为“家居产业贯彻五部委06年17号令暨供货商联合声讨百安居霸王条款及拖欠款”的新闻发布会。雅迪尔、图腾宝佳、欧韵诺维、宏耐、美驰等5家不堪重负的供货商结成统一战线背水一战。
7月8日，来自华南的韩丽宅配橱柜、好诗迪橱柜、朗庭橱柜、百儒橱柜，以及武汉一新橱柜、成都倍特橱柜等百安居供货商首度声讨百安居的新闻发布会在广州召开，战火由北向南燃烧。
7月22日，行业协会、供应商和消费者共同在上海召开了声讨百安居“霸王条款”大会。会上透露，宏耐地板状告百安居拖欠其货款270余万元案已在浦东新区人民法院正式立案。
11月17日，百安居与供货商之间的货款纷争再次升级。总部在华南的韩丽宅配、朗庭、好诗迪和百儒等4家橱柜商在北京宣布，从当天下午2时起，暂时停止向百安居全国渠道供货，直到百安居解决拖欠货款的问题为止。据4家橱柜企业向中国建筑装饰协会厨卫工程委员会递交的诉求信称，自2004年起至今，4家橱柜供货商被百安居从货款中扣除的不明款项总额超过1.16亿元，屡次追讨不得，如今已面临供货困难。
点评：就在百安居零供矛盾“按下葫芦浮起瓢”的时候，8月26日，自去年底低调收购了家世界全国12家门店的家得宝，在中国6个城市同步隆重举行了门店开业庆典。据透露，它在中国的最终发展目标是开到500家店面。由于两个月前在美国以千亿元卖掉了一个分支机构，资金将不成问题，而与百安居在华策略不同的是，通过先卖货后付货款来追求现金流，不是家得宝追求的目标。在其从上世纪70年代到现在的发展史上，从没有通过压榨供货商的资金来取得发展资金，这种传统照理说不会让家得宝重蹈百安居的覆辙。
晏子说：桔生淮南则为桔，桔生淮北则为枳。在本国都规规矩矩的世界500强企业，一到中国，近年来放任自流的毛病添了不少。这说明我们相关管理部门的监管职责没有尽到。市场环境并没有维护好。根据公平竞争的市场原则，不管多大的企业都没有特权，滥用市场支配地位必须受到相关惩处。
就像《远去的藏獒》中写到的，“走向老时代的末尾，走向新时代的开端”。WTO是一个“新生事物”，很多游戏规则也都在建立形成之中，全世界的产业链与分工面临重新安排，而各国的企业也都在其中寻找着自己的位置。中国的市场监管方应该挺直脊梁，为本国企业的生存发展勇于争取和善于争取合法权利。而对于一个有所准备的企业而言，“当日子还要过下去的时候，祸福夭荣总会不期而至。这是任何一种哲学家的理念和艺术家的造诣都无法企及的真实。” |
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